鲁布革工程的项目管理经验
鲁布革水电站引水系统工程是我国第一个利用世界银行贷款,并按世界银行规定进行国际竞争性招标和项目管理的工程。1982年国际招标,1984年11月正式开工,1988年7月竣工。在4年多的时间里,创造了著名的“鲁布革工程项目管理经验”,受到中央领导同志的重视,号召建筑业企业进行学习。国家计委等五单位于1987年7月28日以“计施(1987)2002号”发布《关于批准第一批推广鲁布革工程管理经验试点企业有关问题的通知》之后,于1988年8月17日发布“(88)建施综字第7号”通知,确定了15个试点企业共66个项目。1990年10月23日,建设部和国家计委等五单位以“(90)建施字第511号”发出通知,将试点企业调整为50家。在试点过程中,建设部先后五次召开座谈会并进行了检查、推动。1991年9月,建设部提出了《关于加强分类指导、专题突破、分步实施全面深化施工管理体制综合改革试点工作的指导意见》,把试点工作转变为全行业推进的综合改革。 鲁布革工程的项目管理经验主要有以下几点: (1) 最核心的是把竞争机制引入工程建设领域,实行铁面无私的招标投标。 (2) 工程建设实行全过程总承包方式和项目管理。 (3) 施工现场的管理机构和作业队伍精干灵活,真正能战斗。 (4) 科学组织施工,讲求综合经济效益。 |